治好白癜风费用 http://m.39.net/pf/a_6794946.html今年5月29日,是第17个国际维和人员日。近日，悉闻原部队的战友们从西非马里维和凯旋回国，不由得回忆起11年前赴苏丹瓦乌维和的日日夜夜，尤其是4个月里带领37名战友在阿维尔任务点的日子。
年春，我所在的部队受命组建苏丹瓦乌维和工程兵大队，6月份自国内部署到苏丹瓦乌任务区，当时我任大队参谋长。
7月，维和任务区要求大队筹备、派遣两个分队到伦拜克（Rumbak）、阿维尔（Aweil）任务点。大队安排刘副大队长和我分别为两个任务点的带队领导。7月中旬，我与刘副大队长分别带有关人员，驱车赴任务点勘察了解工程情况、营地条件，拟定了分队组建方案和物资器材筹备计划，提报大队研究并通过。
A.精干全面的阿维尔分队
阿维尔派驻分队，指挥部有宋参谋、徐翻译，董指导员及一中队20余人（郑、于两位排长），配属肖*医和陈卫生员、炊事班许班长及1名炊事员，共38人。
分队虽规模不大，但精干全面：6名*官，素质全面，胜任本职；31名战士，推、挖、装3类工程兵主要机械操作手各不少于2人，驾驶、平地、压路、电焊、车修、机修、炊事、卫生、文书等各专业人员齐全，满足工作分工需求。同时，人人都是施工作业手、人人都是战斗员。
38人规模的分队，从自我组织防卫的角度考虑，力量基本充足，能够满足间隔一日派遣夜间哨卫，不至于睡眠不足而身心劳累。
B.底线思维是确保安全
部队的安全防卫，为各级首长
